“把工業(yè)經(jīng)濟(jì)比作一條龍的話，儀器儀表行業(yè)就是龍之眼。”中國儀器儀表行業(yè)協(xié)會副理事長毛磊如是說。作為我國制造業(yè)的重要組成部分，儀器儀表行業(yè)在推動國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面發(fā)揮了重要作用。經(jīng)過多年發(fā)展，我國儀器儀表行業(yè)已經(jīng)具備了相當(dāng)?shù)漠a(chǎn)業(yè)規(guī)模，步入儀器儀表生產(chǎn)大國。

　　根據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2020年我國儀器儀表制造業(yè)營業(yè)收入達(dá)7660.0億元，2021年上半年我國儀器儀表制造業(yè)營業(yè)收入達(dá)3996.5億元，同比增長25.7%。行業(yè)利潤逐漸回升，需求進(jìn)一步擴(kuò)大。

　　此外，由于新基建七大領(lǐng)域包含5G基建、特高壓、城際高速鐵路和城際軌道交通、新能源汽車充電樁、大數(shù)據(jù)中心、人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等，涉及到多個社會民生行業(yè)。而這七大領(lǐng)域和多個行業(yè)的發(fā)展都需要儀器儀表設(shè)備及相關(guān)硬件制造。對于與宏觀經(jīng)濟(jì)、固定資產(chǎn)投資密切相關(guān)的儀器儀表行業(yè)來說，必然也會給企業(yè)帶來新的機(jī)遇。

　　然而在產(chǎn)業(yè)高歌猛進(jìn)的另一方面，隨著經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型，世界制造業(yè)的不斷轉(zhuǎn)移，儀器儀表行業(yè)中許多亟需解決的問題也開始逐漸表現(xiàn)出來，采購管理混亂，供應(yīng)商供貨質(zhì)量參差不齊，創(chuàng)新能力薄弱等一些問題仍在制約著我國儀器儀表行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

　　在行業(yè)邁入高質(zhì)量發(fā)展階段，我國儀器儀表行業(yè)如何變大變強(qiáng)？如何還通過數(shù)字化改造帶來好的發(fā)展？還需要發(fā)揮以下這“四把刷子”的作用。

　　01構(gòu)建供應(yīng)商管理系統(tǒng)，優(yōu)化企業(yè)供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)

　　對國內(nèi)儀器儀表企業(yè)來說，與供應(yīng)商之間保持緊密合作關(guān)系已經(jīng)成為他們獲取資源、傳送供應(yīng)鏈上的產(chǎn)品與服務(wù)的主要模式。

　　目前，許多儀器儀表企業(yè)正在使用ERP系統(tǒng)來管理供應(yīng)商，然而，市面上大部分的ERP系統(tǒng)僅僅只擁有供應(yīng)商管理和招采功能，其主要是出于庫存和會計為目標(biāo)，來記錄供應(yīng)商信息和采購訂單的，不能夠很好的滿足企業(yè)管理供應(yīng)商的需要。

　　而現(xiàn)代SRM系統(tǒng)，比如數(shù)商云SRM供應(yīng)商管理系統(tǒng)，則是從企業(yè)的招采策略出發(fā)，支持供應(yīng)商績效評估，通過淘汰或基于項目的招采來促進(jìn)競爭的增加。

　　建設(shè)SRM供應(yīng)商管理系統(tǒng)，通過SRM探索、審查和量化買方和供應(yīng)商的關(guān)系，與供應(yīng)商之間經(jīng)常進(jìn)行有關(guān)計劃、作業(yè)計劃、質(zhì)量控制信息的交流與溝通，保持信息的一致性和準(zhǔn)確性，有利于整合采供雙方業(yè)務(wù)流程，提高合作效率，超前控制生產(chǎn)，共享庫存和需求信息，共同抵御市場變化的風(fēng)險。

　　此外，與供應(yīng)商建立長期、緊密的業(yè)務(wù)關(guān)系，還有助于對雙方資源和競爭優(yōu)勢的整合來共同開拓市場，從而擴(kuò)大市場需求和份額，降低產(chǎn)品前期的高額成本，實現(xiàn)雙贏的企業(yè)管理模式。

　　總而言之，搞好供應(yīng)商管理系統(tǒng)，建立科學(xué)合理的供應(yīng)商選擇及管理體系，不斷優(yōu)化企業(yè)的供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，對于提高供應(yīng)商管理系統(tǒng)的效益，提高儀器儀表企業(yè)核心競爭力，有著重大的意義。

　　02采購精細(xì)化管控，有效降低企業(yè)采購成本

　　由于行業(yè)的特殊性，無論是普通配件的采購還是原材料的采購，儀器儀表企業(yè)對品質(zhì)的要求都非常之高，這就對質(zhì)檢提出較高要求，不僅要完成海量產(chǎn)品質(zhì)檢，還要滿足各類產(chǎn)品不同的質(zhì)檢需求。如果沒有現(xiàn)代化信息管理工具做支撐，采購管理難度和質(zhì)檢效率難以想象。

　　基于此，企業(yè)可選擇通過搭建采購管理系統(tǒng)，突破傳統(tǒng)人工采購局限，讓企業(yè)采購全程在線化、數(shù)字化。從采購計劃制定、詢比價、招投標(biāo)、供應(yīng)商管理及考核、電子簽章合同及訂單、收貨質(zhì)檢、對賬付款等流程均實現(xiàn)電子化，規(guī)范好采購工作的組織實施，提高經(jīng)濟(jì)效益與采購的質(zhì)量，提升采購效率，增加采購?fù)该鞫龋行Ы档推髽I(yè)采購成本，增強(qiáng)核心競爭力。

　　此外，系統(tǒng)還支持招采全過程可追溯，能夠做到實時動態(tài)更新，業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)長期保存，形成這個流程中數(shù)據(jù)信息的可追溯化管理。精細(xì)到工序級質(zhì)檢，不僅嚴(yán)格控制了產(chǎn)品質(zhì)量，還減少了因質(zhì)量問題導(dǎo)致的報廢和損失。

　　為了確保儀器儀表產(chǎn)品的質(zhì)量追溯，企業(yè)還可對產(chǎn)品進(jìn)行序列號管理，為每個產(chǎn)品標(biāo)注“身份證”編碼，一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題，可追溯到產(chǎn)品的生產(chǎn)時間、生產(chǎn)工序、生產(chǎn)人員等，讓產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任到人。

　　03打造B2B2C多用戶商城，融合線上線下渠道

　　在國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的深入發(fā)展和滲透之下，基于龐大的互聯(lián)網(wǎng)用戶市場，國內(nèi)越來越多的傳統(tǒng)行業(yè)也逐漸加快了觸網(wǎng)的步伐。特別是在近兩年來，在新基建持續(xù)深化下，國內(nèi)產(chǎn)業(yè)加速變革，移動互聯(lián)網(wǎng)的主要陣地正從消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)向產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型。

　　站在變革的十字路口，很多儀表儀器企業(yè)都希望能夠抓住轉(zhuǎn)型機(jī)遇，實現(xiàn)數(shù)字化運(yùn)營，為企業(yè)帶來更多商機(jī)。對此，許多企業(yè)開始紛紛打造B2B2C多用戶商城系統(tǒng)，順應(yīng)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)改革浪潮并為用戶營造更加富有吸引力的購物通道。

　　在立足原有實體產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上，充分利用先進(jìn)信息技術(shù)將線下實體銷售終端與線上銷售渠道充分融合，打通線上線下的渠道壁壘，打造支持自營+招商入駐經(jīng)營模式的電商平臺，模塊化設(shè)計整合運(yùn)營商，城市站點(diǎn)，供貨商，批發(fā)商，入駐商，分銷商，門店于一體，各個模塊可自由拆分組合，可以讓商家在這個電商多樣化的時代下隨時調(diào)整運(yùn)營方案。

　　此外，其還基于微服務(wù)架構(gòu)，結(jié)合了大中臺、小前臺、應(yīng)用APP化的設(shè)計思想，讓系統(tǒng)功能由一個個獨(dú)立解耦的微服務(wù)應(yīng)用構(gòu)成，滿足用戶多元化的商城功能需求，包括商品管理、店鋪管理、會員管理、促銷優(yōu)惠、數(shù)據(jù)統(tǒng)計、支付管理、訂單管理等。

　　通過商城的大數(shù)據(jù)分析能力，還可成功實現(xiàn)以用戶需求數(shù)據(jù)為驅(qū)動的千人千面精細(xì)化運(yùn)營，進(jìn)而以“定制化”的產(chǎn)品與服務(wù)充分滿足市場用戶的消費(fèi)需求，輕松支持客戶個性化功能定制，提升用戶購物體驗，大幅度提高下單率和成交率。

　　04強(qiáng)化供應(yīng)鏈自主可控，實現(xiàn)核心技術(shù)自主創(chuàng)新

　　除上述信息系統(tǒng)的改造建設(shè)之外，近日召開的儀器儀表行業(yè)工作會議還指出，增強(qiáng)供應(yīng)鏈自主可控能力，是目前產(chǎn)業(yè)的任務(wù)之一，產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈穩(wěn)定是構(gòu)建企業(yè)發(fā)展新格局的基礎(chǔ)。

　　當(dāng)前，我國儀器儀表行業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)，除了低端產(chǎn)能過剩和產(chǎn)品供給不足同時并外存外，還有就是由于關(guān)鍵技術(shù)對外依賴較大，一些國家實施所謂的技術(shù)轉(zhuǎn)讓限制給國內(nèi)儀器儀表產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈帶來的巨大影響。

　　所以，要實現(xiàn)儀器儀表產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈的自主可控，核心技術(shù)的自主創(chuàng)新是為重要、也是為根本的解決之道。儀器儀表企業(yè)需開始在科技研發(fā)和科技人員激勵方面加大投入。統(tǒng)籌推進(jìn)補(bǔ)齊短板和鍛造長板，在產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢領(lǐng)域精耕細(xì)作，搞出更多獨(dú)門絕技。

　　05總結(jié)與思考

　　面對錯綜復(fù)雜的國際貿(mào)易及激烈的國內(nèi)市場競爭形勢，我國儀器儀表行業(yè)應(yīng)牢牢抓住發(fā)展的戰(zhàn)略優(yōu)勢期，本著“創(chuàng)新優(yōu)先、改造供應(yīng)、技術(shù)融合”的原則，布局符合戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展規(guī)劃與數(shù)字化改造，讓企業(yè)持續(xù)、高質(zhì)量的發(fā)展。