為增強與廣大讀者的互動交流，本刊與 “電建論壇（bbs.dianjian.net）”合作開辦“兩會微話題”欄目，以期通過網上論壇的形式，就當下熱點電力建設話題展開討論，集思廣益，各抒己見。

　　今年全國兩會上，政府工作報告中部署的2017年首項任務就是 “用改革的辦法深入推進 ‘三去一降一補’”，明確了2017年去產能的新目標,提出 “要淘汰、停建、緩建煤電產能5000萬千瓦以上，以防范化解煤電產能過剩風險。”這對于電力建設企業來說，將意味著怎樣的全新挑戰與機遇？2017年，電力建設企業將以怎樣的姿態來應對?

　　望雁鳴：煤電去產能是國家重要政策，也是當前電力需求放緩、電力供應過剩大形勢下，必然的市場選擇。作為電力行業的一分子，是需要積極肯定和支持的。當然，可以預見，未來幾年我國電力建設尤其是火電建設項目會急劇減少，對于電建企業尤其是以火電業務為主的企業來說，這是一個巨大的挑戰。但是我們要看到，風險與機遇是并存的。這種市場形勢，就逼迫我們必須加速推動業務轉型、經營模式轉型，向目前發展火熱的電力新產業、新板塊、新領域進軍。
　　奔跑的電建人：煤電去產能，的確對電建行業影響巨大，電建企業短時間內會遭遇一個“陣痛期”，這是不可避免的。
　　但是也不能過于悲觀，畢竟現在各項基礎設施建設項目還是不少，而且“一帶一路”給我們大大打開了海外業務開拓的大門，電建企業的天地還是很廣闊的。
　　debangliu:“十三五”開始每年國內電力項目限額開工，國外常規火電項目經過10多年的開發也逐步接近尾聲，電建企業應該積極開展節能環保項目投資、建設及運營。
　　晴朗天空:在當前的形勢下，電建企業的應對策略是：一是擴大市場，就是“走出去”獲得更多市場，發揮國內技術、人才、資本和管理優勢；二是企業自身轉型，拓展業務領域；三是優勝劣汰，把沒有競爭力的企業淘汰出局。
　　qianjiajia0506:煤炭資源和化石燃料的日趨消耗以及燃燒產物對環境的影響，使電建企業的去產能勢在必行，去產能挑戰與機遇并存。電建企業應積極推動率燃燒，積極發展可再生能源是對環境的保護，也是市場的選擇；積極推動發展可再生能源戰略，是對市場負責的表現。因此，應該兩面看，合理地規劃電力市場的建設及分工。怎樣以政策導向，積極合理地推動去產能的平穩進行是政府需要進一步考慮的。
　　Huanxi:其實電力行業的去產能與其他行業有區別，受經濟情況影響較明顯，不是簡單產能的過剩。電力行業應抓住機遇，淘汰小機組，保留優質資產。
　　t_yf18:過去我們花太多的錢財物到那些高耗能產業上了，但技術一點沒有提高，因此，我們現在必須集中精力發展高精尖技術。
　　xingui:1.堅決淘汰老、舊小機組；2.嚴格把關新建機組的審批；3.嚴厲處罰未批先建機組的相關責任單位；4.進一步研究提升機組的熱效率，發展清潔煤電機組，發展具有自主知識產權的新一代鍋爐技術；5.積極研究，進一步提升光、風、核等清潔能源的利用效率。
　　kinggood:首先不能盲目迷信國外技術，盲目對比各類發電的比率，我國地大物博，不同地區應有不同的對待，不同的首推發電方式，我們應做好基礎工作，夯實農村電網的可靠性，全國平衡性用電。